«الكويتية»: نقل 2.1 مليون راكب في 11 شهراً والنمو 12%

نشر في 30-12-2014 | 00:01
آخر تحديث 30-12-2014 | 00:01
تركز على الاستغلال الأمثل لعدد ساعات الطيران
«الكويتية»: نقل 2.1 مليون راكب في 11 شهراً والنمو 12%

تركز على الاستغلال الأمثل لعدد ساعات الطيران

 أكد مدير إدارة التسويق والمبيعات بالإنابة في الخطوط الجوية الكويتية، محمد العنزي، أن «الكويتية» نقلت 2.1 مليون راكب في الفترة من يناير وحتى نوفمبر الماضيين، بزيادة نسبتها 12 في المئة عن الفترة المماثلة من العام الماضي.

وأضاف العنزي، في كلمة ألقاها في المؤتمر السنوي الذي أقامته الشركة أمس لكافة الأقاليم والمحطات الخارجية، أن من أهم إنجازات «الكويتية» أيضا تحقيقها في الفترة المذكورة إيرادات صافية بلغت نحو 144.6 مليون دينار، بزيادة 14.4 مليون دينار، ونسبة 11 في المئة عن الفترة المماثلة من العام الماضي. وأعرب عن الشكر والتقدير لمجهودات كافة الأقاليم والمحطات التي أدت دورها لنجاح الخطوط الجوية الكويتية في تحقيق أهدافها المرصودة، وذلك على الرغم من التحديات التي واجهتها الشركة، والمتمثلة في تقادم أسطولها وتقاعد عدد كبير من الموظفين خلال السنتين الماضيتين.

وأوضح أن الفترة المقبلة مرحلة جديدة من تاريخ «الطائر الأزرق» تتسم بالتحدي وإثبات الذات باستراتيجية جديدة، وبمفهوم القطاع الخاص، واستغلال أدوات السوق ومرونة الخطط والسياسات، وسرعة اتخاذ القرارات لتستعيد الخطوط الكويتية مكانتها الرائدة بالخليج والشرق الأوسط، وبين الشركات العالمية.

استراتيجية جديدة

وأشار الى أن الاستراتيجية الجديدة التي تستند الى دخول الأسطول الجديد إلى الخدمة مطلع الشهر المقبل تعتمد على التوسع الأفقي المدروس إلى اتجاهات جديدة، وتكثيف التشغيل الحالي لشبكة الخطوط، أو ما يسمى بالتوسع الرأسي للشبكة للاتجاهات الإقليمية والدولية ذات الكثافة بالطلب والعائد الاقتصادي.

وعدّد العنزي 6 سمات رئيسية للخطة التشغيلية الجديدة، تتمثل في التشغيل المباشر والسريع لرحلات أوروبا وأميركا، ورحلات يومية إلى اتجاهات مدن الخليج والشرق الأوسط، إضافة الى رحلتين يوميا إلى معظم الاتجاهات ذات الكثافة العالية بالطلب، علاوة على تقليص فترات الانتظار (ترانزيت) بالمطارات.

وأضاف أن من السمات أيضا إيجاد ربط للرحلات بمطار الكويت الدولي لربط اتجاهات الشرق مع اتجاهات الغرب والخليج إلى الشرق ومنطقة الشرق الأوسط والعكس، فضلا عن تطوير معدلات الاستغلال اليومي للأسطول ليتماشى مع معدلات الشركات العالمية، وأخيرا وضع خطط تشغيلية مصغرة للسياحة الدينية والموسمية والصيفية.

وأشار الى أن الخطط الجديدة للشركة ترتكز على الاستفادة القصوى والاستغلال الأمثل لعدد ساعات الطيران التشغيلية لبلوغ أرقام قياسية لاستغلال الطاقات المتاحة للأسطول الحالي والجديد معا، لتحقيق الإيرادات القياسية، وفقا لآليات الأسواق واستعادة حصص الخطوط الكويتية في سوق الكويت والأسواق الخارجية.

back to top