«اتحاد الشركات» ينظم برنامج المدير الناشئ
نظم مركز دراسات الاستثمار- الذراع التدريبية لاتحاد شركات الاستثمار، البرنامج التدريبي (برنامج المدير الناشئ)، لمساعدة المديرين والقياديين في الشركات، لتحسين وتطوير بيئة العمل ورفع كفاءتهم القيادية، على مدار ثلاثة أيام (1 إلى 3 الجاري).
وصرحت فدوى درويش، الأمين العام بالإنابة، بأنه في إطار سعي الاتحاد لمواكبة جميع التطورات التي تهم قطاع الاستثمار وأهمية تفعيل دور القياديين في شركات الاستثمار، أتت هذه الدورة لتطوير القدرات القيادية لدى المديرين الجدد، وتعريفهم بالمتطلبات والمهارات المطلوبة للتطور القيادي، لتمكينهم من وضع الأطر العملية المناسبة، وكيفية التعامل مع فريق العمل، والمهام المنوطة بهم، والأهداف التي يرسمها القيادي للنجاح.
وقد قدَّم البرنامج هاكوب إمرازيان، الذي يمتلك خبرة مهنية عالمية تزيد على 27 عاماً في التدريب وتطوير الشركات، كما أنه خبير دولي على صعيد التطوير القيادي وتدريب المديرين التنفيذيين.
وقدمت الدورة التدريبية شرحاً لأبرز النقاط التي تتمحور حول القيادة الذاتية للمدير، وفهم الدوافع الشخصية التي تقوده لتحقيق النجاح في موقعه، والتعرف على ماهية الكفاءات التي يتميز بها المدير، لكي ينجح في عمله، وتحديد متطلبات الأدوار القيادية، والمهارات المطلوبة لكل مرحلة من التطور القيادي، إضافة إلى توضيح الفرق بين القائد والمدير.
وألقى إمرازيان الضوء على كيفية قيادة الأفراد من خلال أساليب التواصل المختلفة، وطريقة إدارة الفريق والتعامل مع الأفراد ذوي السلوكيات الصعبة. وتم التطرق إلى استخدام الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات مع الزملاء بما يحقق المحافظة على طريقة التواصل المتوازن.
كذلك اطلع المشاركون على أساسيات الأداء لنجاح المؤسسات، وكيفية وضع الأهداف والتوقعات، إضافة إلى إجراءات تقييم الأداء.
واختُتمت الدورة بإلقاء الضوء على إدارة التحول والتغيير، وتعريفها بأنها نهج منظم لنقل الأفراد والمجموعات والمؤسسات من الحالة الحالية إلى الحالة المستقبلية المنشودة، لتحقيق أو تنفيذ رؤية استراتيجية للشركة.
وصرحت فدوى درويش، الأمين العام بالإنابة، بأنه في إطار سعي الاتحاد لمواكبة جميع التطورات التي تهم قطاع الاستثمار وأهمية تفعيل دور القياديين في شركات الاستثمار، أتت هذه الدورة لتطوير القدرات القيادية لدى المديرين الجدد، وتعريفهم بالمتطلبات والمهارات المطلوبة للتطور القيادي، لتمكينهم من وضع الأطر العملية المناسبة، وكيفية التعامل مع فريق العمل، والمهام المنوطة بهم، والأهداف التي يرسمها القيادي للنجاح.
وقد قدَّم البرنامج هاكوب إمرازيان، الذي يمتلك خبرة مهنية عالمية تزيد على 27 عاماً في التدريب وتطوير الشركات، كما أنه خبير دولي على صعيد التطوير القيادي وتدريب المديرين التنفيذيين.
وقدمت الدورة التدريبية شرحاً لأبرز النقاط التي تتمحور حول القيادة الذاتية للمدير، وفهم الدوافع الشخصية التي تقوده لتحقيق النجاح في موقعه، والتعرف على ماهية الكفاءات التي يتميز بها المدير، لكي ينجح في عمله، وتحديد متطلبات الأدوار القيادية، والمهارات المطلوبة لكل مرحلة من التطور القيادي، إضافة إلى توضيح الفرق بين القائد والمدير.
وألقى إمرازيان الضوء على كيفية قيادة الأفراد من خلال أساليب التواصل المختلفة، وطريقة إدارة الفريق والتعامل مع الأفراد ذوي السلوكيات الصعبة. وتم التطرق إلى استخدام الذكاء العاطفي وإدارة العلاقات مع الزملاء بما يحقق المحافظة على طريقة التواصل المتوازن.
كذلك اطلع المشاركون على أساسيات الأداء لنجاح المؤسسات، وكيفية وضع الأهداف والتوقعات، إضافة إلى إجراءات تقييم الأداء.
واختُتمت الدورة بإلقاء الضوء على إدارة التحول والتغيير، وتعريفها بأنها نهج منظم لنقل الأفراد والمجموعات والمؤسسات من الحالة الحالية إلى الحالة المستقبلية المنشودة، لتحقيق أو تنفيذ رؤية استراتيجية للشركة.