أعلنت شركة صناعة الكيماويات البترولية إطلاق خطتها الاستراتيجية الطويلة المدى للبتروكيماويات لعام 2040 بعنوان «استراتيجية شركة صناعة الكيماويات البترولية 2040».

وقال الرئيس التنفيذي للشركة مطلق العازمي، خلال ملتقى استراتيجية 2040 للشركة الذي أقامته أمس إن هذه الخطة وضعت بناء على التوجهات الاستراتيجية لمؤسسة البترول الكويتية الخاصة بمستقبل صناعة البتروكيماويات، وتم اعتمادها من جانب مجلس إدارة الشركة ومجلس إدارة المؤسسة، «واليوم نسعى لتطبيقها بدعم وتعاون من الجميع».

وأوضح العازمي أن الدولة تعول على صناعة البتروكيماويات كثيراً لتحقيق قيمة مضافة لمواردها الهيدروكربونية، ولتنويع مصادر الدخل للدولة، وخاصة أن شركة صناعة الكيماويات البترولية تعتبر اليوم من أهم مصادر الدخل لمؤسسة البترول، «مما يزيد من مسؤولياتنا لتنفيذ استراتيجية 2040 للبتروكيماويات وتحقيق كل أهدافها».

Ad

تعزيز المكانة

وأشار إلى أن التوجيهات الاستراتيجية للمؤسسة الخاصة بصناعة البتروكيماويات تسلط الضوء على موضوعين رئيسيين، أولهما النمو في المنتجات البتروكيماوية الأساسية والوصول إلى ما لا يقل عن 16 مليون طن من إجمالي منتجات الشركة ومشاركاتها من البتروكيماويات الأساسية في عام 2030، وذلك لتعزيز مكانتها الرائدة عالميا، والآخر الدخول في صناعة البتروكيماوية المتخصصة ذات التكنولوجيا المتقدمة والمردود الاقتصادي العالي من خلال الدخول فيما لا يقل عن ثلاث شراكات في هذا المجال بحلول عام 2030.

وأوضح أن رؤية الشركة تمت صياغتها على أن «تكون شركة عالمية لصناعة البتروكيماويات ملتزمة بتحقيق قيمة مضافة لموارد الكويت الوطنية»، وذلك لتعكس انطلاق الشركة نحو العالمية.

وذكر أن استراتيجية الشركة ترتكز على ثلاثة محاور أساسية، ستساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، تتمثل في الريادة بالمنتجات البتروكيماوية الأساسية، حيث تسعى الشركة إلى تحقيق مركز عالمي مؤثر في منتجات البولي ايثيلين والبولي بروبيلين والايثيلين جلايكول، والدخول في صناعة البتروكيماويات المتخصصة، وأخيراً بناء الكفاءات لدعم تطلعات النمو، وأهمها الكفاءات التشغيلية والتسويقية والتطوير والأبحاث.

وأكد العازمي أن استراتيجية النمو ستساهم في خلق فرص وظيفية للشباب الكويتيين للانخراط في أعمال الشركة داخل الكويت وخارجها، حيث أولت الاستراتيجية موضوع تنمية العنصر البشري أولوية قصوى لدور العاملين الأساسي في نجاح تنفيذ الاستراتيجية.