«أوراكل»: «أوراكل - بيتك» قصة نجاح نفتخر بها

قال محمد الجلال إن منح "أوراكل - بيتك" لقب "قصة نجاح" من شركة عالمية مرموقة، متخصصة في أنظمة الموارد البشرية، المرتبطة بالخدمات المالية والمصرفية، اعتراف بمدى قدرة "بيتك" على تبني أعلى المعايير العالمية في التقنيات العصرية.

اشادت شركة اوراكل العالمية بنظام "اوراكل - بيتك" معتبرة انه قصة نجاح تفتخر وتعتز بها، حيث يعد "بيتك" الوحيد بين البنوك الكويتية الذي اختارته الشركة، وقامت بنشر قصة نجاحه على موقعها الالكتروني الرسمي، مشيرة الى أن تميز "بيتك" في استخدام نظام اوراكل وريادته على المستوى الاقليمي والعالمي مبني على الانجازات والتطورات والتسهيلات التي يقدمها لموارده البشرية من خلال هذا النظام، فضلا عن المهنية والاحترافية في تطبيقه واستخدامه.

وقال المدير التنفيذي للموارد البشرية في "بيتك" محمد عبدالرحمن الجلال ان منح "اوراكل - بيتك" لقب "قصة نجاح" من قبل شركة عالمية مرموقة متخصصة في انظمة الموارد البشرية المرتبطة بالخدمات المالية والمصرفية وتسريع اجراءات العمل، هو اعتراف بمدى قدرة "بيتك" على تبني اعلى المعايير العالمية في التقنيات العصرية وموافقتها مع قطاعات وادارات "بيتك".

وذكر الجلال في بيان صحافي، ان "اوراكل" سلطت في موقعها الالكتروني الضوء على تاريخ "بيتك" وحجم اصوله وارباحه وعدد فروعه وانتشاره وقصة نجاحه منذ التأسيس، كما انها اختارت "بيتك" كقصة نجاح بناء على معطيات واسس مدروسة وفق ضوابط ومعايير عالمية افضت الى تصنيف "بيتك" من بين العديد من الشركات والمؤسسات الاقليمية والعالمية التي تنفذ وتطبق نظام اوراكل.  

تعزيز الإنتاجية

وأشار الى ان "بيتك" طور نظام "اوراكل - بيتك" للأعمال الالكترونية بنسخة "12.1.3 اي بي اس" الذي يمنح الموارد البشرية خدمة ذاتية اكبر ويوفر من جهودهم ووقتهم بالاعمال والاجراءات التي تتعلق بالموظف، ويزيد الشفافية بين الموظف ومسؤوله في المسار المهني، ويمكن الموظف من مراجعة الاداء الوظيفي بكامل الدقة بما يساهم من زيادة الكفاءة والقدرة الانتاجية في "بيتك".

ولفت الى ان "اوراكل - بيتك" يقدم نظاما فريدا شاملا يرتقي الى تطلعات اليوم والمستقبل، وهو نظام رائد في معايير الموارد البشرية على المستويين المحلي والعالمي، حيث يساعد على تقديم افضل خدمات الموارد البشرية للموظفين الذين يقومون بدورهم بتقديم افضل الخدمات المصرفية للعملاء لرفع مؤشرات "بيتك" كافة.

وتابع الجلال ان "اوراكل - بيتك" مكن من ميكنة وتوحيد معايير اجراءات الموارد البشرية والتي سبق لها ان كانت اجراءات يدوية وتتطلب عمالة اكثر، حيث وفر وقت موظفي الموارد البشرية، وعزز الشفافية، ومكن المديرين من المشاركة والحصول على افضل الاداء من فرقهم في كل فرع.

وأضاف ان من اهم العوامل التي ابتغاها "بيتك" في الشريك المنفذ هو معرفة عميقة في انظمة اوراكل سواء على مستوى الشركة او على المستوى الاستشاري، وهذا ما دعا "بيتك" لاختيار شركة "ويبرو" لتطوير نظام "اوراكل - بيتك" حيث ان معرفتهم والتزامهم كان جليا، ومكن "بيتك" من الاستخدام الامثل للقدرات التقنية لنظام اوراكل، مشيرا الى ان "بيتك" انتهى من عملية التحديث في الوقت اللازم وبدون توقف لاعمال وانشطة النظام، حيث اصبحت كثيرا من اجراءات الموارد البشرية كاهداف التقييم، وتحفيز الفريق، وتطوير الفريق، والشفافية، وكشف او تجهيز الراتب الذي اصبح اسرع 60 في المئة ويمكن الموظف من التخطيط الوظيفي والمالي  والتطوير الوظيفي، وتقارير اكثر سرعة، والحفاظ على قاعدة بيانات مبسطة، أكثر تطورا وتماشيا مع سياسة "بيتك".